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做好勞務(wù)管理,實現(xiàn)公司利益最大化-----記建工大課堂1704期培訓(xùn)

安陽建工集團 2017-03-13


               
  陽春三月,春日綿綿。3月3日上午,公司三樓會議室里熱情洋溢。新一期建工大課堂在此隆重開幕。本期培訓(xùn)邀請成本控制部部長馬勝偉、信息中心主任吳錦霞、勞務(wù)公司李敏為主講老師詳細講解項目管理勞務(wù)模塊。項目副經(jīng)理、施工員、勞務(wù)管理員及新入職員工參加了本次培訓(xùn)。
  首先馬勝偉部長對本次培訓(xùn)的重要性和必要性做了強調(diào),并對勞務(wù)管理模塊做了相關(guān)介紹,讓參加培訓(xùn)人員引起重視。隨后勞務(wù)模塊內(nèi)訓(xùn)師李敏對勞務(wù)分包信息化操作流程做了詳細講解,其中包括勞務(wù)分包工程申請、勞務(wù)分包商初評、勞務(wù)分包合同登記、勞務(wù)分包預(yù)結(jié)算管理等的操作注意事項。最后吳主任向培訓(xùn)人員介紹了2017年集團信息化戰(zhàn)略及工作展望,希望參加人員為實現(xiàn)集團信息化建設(shè)目標共同努力;并針對勞務(wù)管理模塊中分包流程、分包管理要求、分包管理問題匯總等幾個方面進行了闡述。通過幾位老師的認真講解,參加人員表示對勞務(wù)模塊有了全面的了解,讓一些困惑得到了解答,對以后的工作有很大的幫助,讓人受益匪淺。
  勞務(wù)管理模塊是項目信息管理系統(tǒng)的重要組成部分,做好勞務(wù)管理工作,控制勞務(wù)成本,對降低工程成本提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)集團利益最大化有巨大幫助。奮斗在一線的勞務(wù)管理工作人員通過此次培訓(xùn)后,必將齊心協(xié)力努力工作,為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
                                     人力資源部  王攀
                   
   

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