帶著對傳統(tǒng)文化指導(dǎo)企業(yè)管理的濃厚興趣，我們滿懷期待的迎來了公司企管辦李樹紅主任主講“企業(yè)管理的道與法”。
       在熱烈的掌聲中李主任從天之道、地之道、人之道三個(gè)階段分別闡述了對企業(yè)管理的啟示和應(yīng)用，天之道，告誡企業(yè)為了自己的目標(biāo)，自強(qiáng)不息。“地之道”，提醒企業(yè)要有高尚的品德和仁義才能承載萬物，幫助企業(yè)長久發(fā)展。人之道,啟示企業(yè)要有孔孟的仁、義、禮、智、信，學(xué)會(huì)愛人，自愛才能被人愛。
       “戴明環(huán)”法則再一次警示我們建立完善工程質(zhì)量體系的必要性，“海底撈的七項(xiàng)管理”讓我們領(lǐng)略了：“不放過”嚴(yán)格管理下的企業(yè)文化。在授課中李主任引導(dǎo)大家對柔性管理和剛性管理展開討論，使我們明確了兩者的優(yōu)劣，管理的方向。
    企業(yè)管理的道與法是企業(yè)發(fā)展中的左右手，互為唇齒，缺一不可，“道”給我們的管理指明了正確的方向，“法”則指導(dǎo)我們沿著正確的方向如何做？道與法的思想唯有融入血液，深入骨髓方能見其效。
                                               人力資源部
                                              肖丹  曲舒寧